旅游景區的規劃設計，面臨的一個首要問題就是景區的核心競爭力問題。如何避免千篇一律，打造出具有競爭力的旅游景區呢？
1、產品差異度
旅游景區規劃設計需要有獨特性，但是現在搞來搞去就同質化了，而且同質化越來越嚴重。古人不是這樣，比如說四大佛山，這是一個相同的品牌，五臺山壯麗，九華山樸素，峨嵋山幽深，普陀山雅致。四大佛山的區別就在這里，要說起來都是佛山，原來的區別就是你拜的是地藏王菩薩，我拜的是普賢菩薩。這是個區別，但是作為旅游者的觀感而言，要深入一層，這就是產品差異度。比如說福建土樓，世界文化遺產，但這個遺產的含金量不足，三個縣一共三萬多個土樓，怎么開發?怎么運作?如果都當博物館，大家一塊死。
2、市場美譽度
美譽度不是吹出來的，市場營銷三句話，敢吹，會吹，經得起吹。敢吹我們現在可以打100分，都敢吹，動不動老子天下第一。會吹行嗎?勉勉強強及格，但最終是經得起吹，如果經得起吹，就有市場的美譽度，這就是核心競爭力。
3、顧客忠誠度
制造業產品的品牌忠誠度就是堅持用你的產品。服務行業顧客忠誠度體現在回頭率，一次兩次三次還去。對于景區恰恰是矛盾的，景區是觀光，一次性的，一個景區讓人三番五次去的幾乎沒有可能。所以就景區而言，顧客忠誠度很難，顧客忠誠度體現在他幫助你營銷，口口相傳?？墒嵌燃賲^，娛樂區不同，度假區和娛樂區在于常去，我曾在泰國的普吉島碰到一個德國人，他已經來了20多次，每年這個時候來，來就是這間房，行李往房里一放到海灘去，待7天走了。沒有一個禮拜的從容釋放，一年壓力釋放不出來，這就是忠誠度。景區能做到嗎?單一觀光的景區肯定做不到，但如果是復合型的景區有可能做到。
4、品牌知名度
實際上大家追求5A，更多的是追求一種品牌知名度，可是從市場的發展角度來說，要靠自身的產品創品牌，不能靠外來的東西創品牌。景區品牌知名度在哪里，現在大家一數，數的還是這些老品牌，新品牌還不足。
